兰西德尔NLP培训NLP企业培训NLP领导力

NLP领导力

日益复杂的商业任务和项目结构要求管理人员具有多维优势。并没有所谓完美无缺的领导力,领导力也不是现成的能力。相反,领导力取决于管理人员对任务、情况和角色的个人理解。另一个重要因素是责任和承诺,这意味着管理层必须站在自己任务的背后。尤其是在当今时代,在员工经常终身奉献公司的时代,诸如员工的长期动力、满意度和持续的业绩是必需的能力。管理层也需要具备这样的能力。

NLP商业应用课程提供了非常有效的工具和技术,可以有效地学习和发展最佳领导力,从而实现全局双赢成果。该培训不仅教授与单个员工打交道的策略,而且还讲授团队建设和领导团队所需的策略。

主要培训内容:

  1. 和谐领导的要素
  2. 角色理解-“内部团队技巧”
  3. 4阶段情境模型
  4. 后设沟通
  5. NLP公理-有效领导力的基础
  6. 校准与亲和力
  7. 正念觉察和领导行为
  8. 有效设定目标
  9. 领导环境中的策略和隐喻
  10. 意义和环境换框-员工激励工具
  11. 有效沟通的秘密
  12. 后设程序
  13. 团队动态-部门和团队中的角色分配

培训目标:

  1. 提高领导力
  2. 激励员工和正确领导员工
  3. 理解员工需求
  4. 指派任务
  5. 学习任务协调